特色：模拟市场由两个运营市场中的八个细分用户群构成。为了鼓励和激发参与者创造独特的战略并加以实施，该模拟让参与者开创全新的Cesim SimBrand?公司。

决策制定工具可帮助参与者尝试和实践不同的方案，分析他们的决策和预测的结果。此外，模拟中多种报告可帮助各小组分析和评估他们自己和竟争对手的经营表现。

参与者任务：挑战决策制定的重要一点是让产品本身与细分用户群相匹配。产品本身包括产品性能（电池使用寿命和轻薄度）、特征和外观设计。

主要学习范围：模拟中涉及多种营销概念，包括细分市场、产品定位、销售渠道投资、广告预算分配、售后服务、定价、销售预测、市场调查、竟争对手分析、研发和收益。

关键成功因素：Cesim SimBrand?模拟的精髓在于反映了一个以短期产品生命周期和技术革新为导各的快速发展的智能手机市场，不断关注产品的发展，适时的推广和成功的产品定位是获胜的关键。

参与者所学：通过模拟决策学习后，参与者将完全理解营销决策制定过程中的不同环节和相互之间的关联，以及对公司产生的影响作用。同时，参与者也将获得团队合作和解决问题的宝贵经验。

语言：中文、英文、法文、意大利文、立陶宛文、葡萄牙文、罗马尼亚文、俄文、土耳其文和西班牙文等。

部分用户：芬兰阿尔托大学（Aalto University）、法国高等经济商业学院（ESSEC）、英国利兹大学（Leeds University）、英国考文垂大学（Coventry University）、清华大学、中国人民大学和对外经贸大学等。